Dans le cadre de la Journée internationale des coopératives d’épargne et de crédit, la Banque de la République d’Haïti (BRH) vous invite à découvrir en résumé et en chiffres le rôle des Coopératives d’Épargne et de Crédit (CEC) en Haïti et ce qui leur permet de rester un repère stable pour leurs membres et les communauté, face aux turbulences. En 2026 on comptait en Haïti 62 CEC agréées par la BRH.

1 - Proximité au service de l’inclusion financière : Les coopératives d’épargne et de crédit rapprochent les services financiers des communautés insuffisamment desservies. Dans plusieurs localités, notamment Dano, Belle-Anse et Marre-Rouge, elles constituent parfois les seules institutions financières présentes.

Lorsque l’insécurité complique les déplacements et l’accès aux services, cet ancrage local prend toute son importance.

2 - Mobiliser l’épargne, financer les communautés : Au 30 juin 2026, le secteur des CEC comptait :

• 40,13 milliards de Gourdes d’actif total ;

• 32,60 milliards de Gourdes de dépôts ;

• 20,19 milliards de Gourdes de prêts nets.

Malgré les difficultés économiques et sécuritaires, les CEC continuent de mobiliser l’épargne et de financer les besoins de leurs membres.

3 - Plus de 1,5 million de membres : Au 30 juin 2026, les CEC comptaient plus de 1,5 millions membres (1,520,094) membres, dont 50,185 débiteurs.

Parmi ces débiteurs, 49,380 sont des personnes physiques, dont 19,535 femmes (39,6%). Ces crédits accompagnent des besoins concrets : développer un commerce, couvrir des frais de scolarité ou de santé, acheter des intrants agricoles.

4 - Des membres qui participent aux décisions : Les membres sont aussi acteurs de la gouvernance de leur caisse (Un membre = une voix). En Assemblée Générale, ils élisent les dirigeants, prennent connaissance des rapports annuels et participent aux décisions. Cette implication contribue à une gestion responsable et transparente.

5 - Une gouvernance solide pour rester un repère : Rester un repère pour les communautés dépend de la capacité des CEC à maîtriser leurs risques et à maintenir leurs services. La circulaire n° 10 de la BRH, du 9 octobre 2024, encadre leur bonne gouvernance.

Les contrôles, la transparence et la continuité des activités contribuent à préserver la confiance des membres et à soutenir durablement l’inclusion financière.

HL/ HaïtiLibre

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